Télécharger E-books Et si on le faisait coacher ? : Manuel à l’attention du RH prescripteur de coaching

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Télécharger E-books Coacher - Efficacité personnelle et performance collective

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Télécharger E-books Coacher : Efficacité personnelle et performance collective

Le "coaching" est devenu en peu de temps un terme à la mode... mais que signifie- t-il vraiment ?
Olivier Devillard, psychosociologue, cofondateur de la Société française de coaching, explique les spécificités de cette pratique d'optimisation des ressources individuelles par rapport à d'autres méthodes de formation. L'auteur présente trois types de coaching (coaching de développement, coaching stratégique, coaching de résolution) dont il détaille les différentes facettes (les méthodes, la déontologie, les profils des coachs, les lieux du coaching). Chaque chapitre est illustré par des mises en situation et des dialogues, qui permettent de comprendre la pertinence de ce type d'approche.
Que vous soyez dirigeant ou coach, vous tirerez profit de cet ouvrage, qui vous permettra d'approfondir votre pratique du coaching, nouvelle technique au service du management. --Irène Roussat

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Télécharger E-books Au lieu de motiver, mettez-vous donc à coacher !

Couverture illustrée couleur. D'Organisation 1999.Si vous voulez tirer le meilleur de vos collaborateurs, les motiver ne suffit plus, il faut les coacher ! C'est le rôle dumanager coach, la figure emblématique de l'ouvrage d'Éric Albert et Jean-Luc Emery.

Les auteurs, médecins psychiatres et consultants en entreprise, proposent un véritable guide d'apprentissage des techniques du coaching. Après une typologie des différents coachs que l'on peut rencontrer dans l'entreprise, on entre dans le vif du sujet avec un exposé en quatre temps des méthodes du coaching : fixation des objectifs, mise en place du changement comportemental, consolidation des acquis et enfin conclusion. À chaque étape, des outils de travail en groupe sont proposés et de nombreux exemples viennent en illustrer le fonctionnement. Enfin, la dernière partie présente cinq cas de coaching résolus et commentés en détail par les auteurs.

Pragmatique et structuré, cet ouvrage s'adresse à tous les managers soucieux de progresser dans leurs techniques d'encadrement et d'animation des équipes. --Séverine Mercenier

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